很多人都想創業當老闆，郤以失敗收場居多。
創業前是否該捫心自問：
- 你是否掌握成功要素？
在追求目標前會謹慎評估資源的創業者，通常擁有一種成功特質（創業自我勝任感）。
過度自信是創業家失敗的主因，請先檢視你是否擁有技術、資金、人才和知識，再去
開創新事業。
- 你是發明者，還是企業家？
養小孩遠比生小孩更具挑戰性，同樣的道理也適用在新產品上。許多創業家認為
只要搞定專利、製作出產品原型後，所有事情都將迎刃而解，所以並不信任設計師
、工程師或行銷人員。然而，創業是圑隊合作，發明者不知道這點，但企業家知道。
- 你能接受你的企業成長速度超越你嗎？
在企業成長階段創業者通常沒有足夠時間培養領導力和商業技能，因此需要他人的
忠告。有些創業者特地從外部找來資深經理人，卻未能賦予他們足夠的資訊和權力
去管理公司，甚至不聽從他人建議，導致企業成老闆個人的一言堂。
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