根據行政院主計處近日所公佈的統計數據,台灣地區6月份的失業率已達5.94%,失業人口的數目亦達到65萬人,雙雙創下自民國67年有統計以來的歷史新高。
在台灣,提供大部分就業機會的主要產業為商業服務業,而商業服務業的人力需求市場大部分是工時的、且低時薪的,然,商業服務業的全職的、高薪的工作機會較少,且全職的、高薪的工作通常要面對激烈競爭,工作壓力大、工作時間長的問題,另外,在微利時代下,企業為了求生存而得要不停追求成長、降低成本,導致無論是主動或被迫,選擇放棄職場而轉向創業的人數陸續增加中。
根據行政院主計處近日所公佈的統計數據,台灣地區6月份的失業率已達5.94%,失業人口的數目亦達到65萬人,雙雙創下自民國67年有統計以來的歷史新高。
在台灣,提供大部分就業機會的主要產業為商業服務業,而商業服務業的人力需求市場大部分是工時的、且低時薪的,然,商業服務業的全職的、高薪的工作機會較少,且全職的、高薪的工作通常要面對激烈競爭,工作壓力大、工作時間長的問題,另外,在微利時代下,企業為了求生存而得要不停追求成長、降低成本,導致無論是主動或被迫,選擇放棄職場而轉向創業的人數陸續增加中。
商場上沒有絕對正確的答案,對手反應,環境變遷者可能讓既定假設必須有所修正,如果老是想等做足準備才開始執行,市場或商機很可能就會被競爭者給搶走了。因此只要有較好的解決方案,就應立刻實施,如此不僅可以從中發現、修正原先假設的錯誤,也有助於重新確認原先假設的精準度,縮短到達目標的時間,獲致超乎預期的成果。
一般而言,只要收集6成資料,就足以做出有根據性的判斷。若企圖蒐集全部資訊,只會造成時間浪費與決策延遲,白白錯過無數的機會。
身處不景氣的大環境中,依照不同的想法而分為三種類型的人:
30年前,魏應州只是彰化小鎮騎著摩托車趕3點半的工廠小老闆,在台灣靠椰子油翻身後,帶著借來的1億元赴中國投資。歷經3次瀕臨倒閉危機,17年內,他成為年產100億包泡麵的食品大王,靠著大膽的冒險、軍事化的極權領導,終於在55歲登上人生巔峰。入主101大樓、買下9戶帝寶,經歷多次失敗關頭,他的一生宛如走鋼索般,翻開來就是一部令人驚異的傳奇故事!
商標與專利的保護
市面上常常看到許多類似的產品,混淆著消費者的選擇,造成原創公司的直接及間接損失,其中直接損失像是市場佔有率、銷售量,間接損失則為不良的產品形象、客戶流失,而這些傷害有可能透過專業的技巧避免或減少,像是著作權宣告、商標登記(延伸為品牌經營)、專利申請等。
踏入創業大門前,對市場既有的競爭者必須要有充分的了解,像是對方提供的產品及服務內容,包含設計、價格、用途、行銷、通路、售後服務等。可利用市場調查的方式,常見的有問卷調查、電話訪談、試用品、實地觀察、神秘客等,藉由過程蒐集消費者的需求,更進而清楚知道產品的規劃,來分析市場環境,並依照獲利高低、客戶多寡、銷售數量等。而創業者需要時時注意其動態的改變,做出適切的產品改良、行銷策略甚至退出市場的因應策略。
台灣高達九成民眾承認自己有過創業的念頭,實際上曾經創業的台灣人比例也將近四分之一。然而,69%創業者曾經失敗過,而且事業的生命非常短,50%不超過一年,另外37.5%也在三年內結束。
台灣的創業者愈來愈走向年輕化,竟然高達60%是在20歲到29歲之間開始第一次創業。甚至也有人寧可放棄高薪金飯碗,就算冒著收入不穩定的風險,還是要創業。創業象徵的不只是開拓新的生涯可能性,更意味著要找到對人生的主控權。